Drei Arbeitsfelder, ein gemeinsamer Auftrag – gemeinsam gestalten wir die Zukunft unserer Kernsortimente.

Veränderung beginnt mit einer Idee.

Wirklich Gestalt nimmt sie aber erst an, wenn Menschen zusammenkommen, ihre Erfahrungen teilen und gemeinsam neue Wege gehen.

Genau diesen Weg gehen wir aktuell bei der DEX eG.

Mit der Neuausrichtung unseres Produktmanagements und Einkaufs wollen wir Fachkompetenzen stärker bündeln, Synergien nutzen und die Zusammenarbeit über Standorte und Abteilungen hinweg weiterentwickeln.

Dafür hat unser Bereichsleiter Stefan Richlick die Rollenprofile im Produktmanagement neu strukturiert und in drei Geschäftsfelder aufgeteilt: Kernsortimente, Komplementärsortimente und Projektsortimente.

Den größten Bereich bilden die Kernsortimente. Hier wachsen die Kompetenzen unserer Kolleginnen und Kollegen aus Hamm und Weyhe zu einem gemeinsamen, standortübergreifenden Team zusammen.

Drei Arbeitsfelder, ein gemeinsamer Auftrag:

> Team Commodity: Metalle und Holz
> Team Systemsortimente: Flachdach, Steildach, Steildachfenster, Dämmung, Entwässerung und Fassade
> Projektmanagement Produktionsprozesse: Steuerung unserer eigenen Produktionsstandorte und Koordination der standortübergreifenden Zusammenarbeit zur Stärkung unserer eigenen Wertschöpfung..

Die Leitung und Koordination dieses wichtigen Geschäftsfeldes übernimmt künftig Jürgen Brauner.

In dieser Woche wurde aus der neuen Struktur ein gemeinsames Team.

Beim ersten Teamtreffen der Kernsortimente kamen die Kolleginnen und Kollegen aus Hamm und Weyhe zusammen. Gemeinsam ging es darum, sich kennenzulernen, unterschiedliche Erfahrungen und Perspektiven zusammenzubringen und ein gemeinsames Verständnis für die zukünftige Zusammenarbeit zu entwickeln.

In offenen und konstruktiven Gesprächen wurden Aufgaben und Verantwortlichkeiten beleuchtet, Herausforderungen angesprochen und erste Ideen für die gemeinsame Weiterentwicklung erarbeitet.

Ein wichtiger Baustein für die standortübergreifende Zusammenarbeit wird dabei Microsoft 365 sein. Digitale Werkzeuge wie Microsoft Teams, SharePoint und Planner sollen künftig den gemeinsamen Informationsaustausch erleichtern, Wissen zentral verfügbar machen und die transparente Koordination von Aufgaben und Projekten unterstützen – unabhängig davon, ob die Kolleginnen und Kollegen in Hamm oder Weyhe arbeiten.

Dabei wurde deutlich: Eine neue Organisation entsteht auf dem Papier. Ein funktionierendes Team entsteht durch Zusammenarbeit, Vertrauen und gemeinsame Verantwortung.
Das Treffen war ein wichtiger erster Schritt auf einem Weg, den wir gemeinsam weitergehen werden.

Unser Ziel ist klar: Fachwissen DEX-weit verfügbar machen, Sortimente und Prozesse weiterentwickeln und unsere 33 Niederlassungen noch gezielter unterstützen – damit am Ende vor allem unsere Mitglieder und Kunden profitieren.

Vielen Dank an alle Kolleginnen und Kollegen für den offenen Austausch und die Bereitschaft, diesen Weg aktiv mitzugestalten.

Die ersten Schritte sind gemacht. Und wir werden weiter darüber berichten, wie sich unsere neue Zusammenarbeit entwickelt.